Bom, há muito tempo defendo metodologias ágeis, dentre elas o SCRUM, onde aqui no próprio blog sempre posto alguma palestra ou tutorial.
E como era de se esperar decidi adotar SCRUM aqui na empresa, mas como a equipe é individual ou seja, cada um pega uma gama de coisa e sai fazendo pelo menos no momento não daria para usar esta metodologia com todos, uma porque não há interesse por parte deles, outra porque é a velha história, isso não funciona e etc...
Há muito tempo atrás li o artigo do meu grande amigo Boaglio, no qual ele fala de SCRUM Solo, ou seja ele se organizou nos seus objetivos, tarefas e entregas.
Bom para quem lembra do SCRUM é necessário:
-Traçar um objetivo
-Traçar o backlog
-Criar o time-line ou Sprint (2 - 4 semanas)
-Quadro Kanban
-Reuniões com o PO
-Reuniões com o time
-etc...
Bom como não estou usando 100% do Scrum, logo ele é um Scrum but...
Isto porque meu objetivo é:
-Entregar módulos que o cliente pediu;
-Monto minhas User Stories;
-Coloco na área pendente do meu Kanban as prioridades que consigo entregar no tempo;
-Defini Sprints de 2 semanas;
-Antes de montar temos uma reunião forte com o PO e podemos acessá-lo em qualquer momento;
-No final do Sprint reuno e mostro o produto final.
-Não temos reuniões diárias, de Review e mais alguns pontos da metodologia, por isso Scrum but, lembrando que estou aplicando solo, ou seja, eu e Deus =p
A idéia do Boaglio é muito boa, funciona e está até o momento mostrando resultados, o quadro branco comprei ontem, pois eu havia colado Post its com as colunas e embaixo colava minhas tarefas, estava uma porcaria, uma mesa cheia de post its colado, dai comprei um quadro e estou agora organizando tudo nele.
Abaixo estão algumas fotos do quadro que montei e conforme for evoluindo o projeto vou comentando no blog como está indo e se conseguirei exito assim como o Boaglio.
Fotos do Kanban:
Em breve postarei mais de como anda essa experiência que estou tentando fazer.
Eduardo Bregaida
